Profil Fokus

Ulupi Hastuti
Wanita Lembut di Bisnis Keras

Sebagai salah satu dari sedikit wanita yang berhasil meraih sukses lewat bisnis konstruksi, Ulupi Hastuti mengaku kunci sukses bisnisnya adalah keberanian menangkap peluang usaha. “Jangan ragu untuk memulai dan memberdayakan apa saja yang ada di sekitar kita. Fasilitas, SDM, networking dan pengetahuan,” kata Presdir PT Heksa Bangun Sinergindo ini.
Melalui bendera perusahaannya, Upi membangun rumah-rumah tinggal untuk kalangan ‘berpunya’ atau masyarakat kelas menengah atas terutama di Jakarta, Bogor, Tangerang, Depok dan Bali. Selain itu, ia juga mengerjakan pembangunan apartemen, hotel, town house, resto & lounge, serta pembangunan interior ruang imigrasi Kedutaan Besar Singapura di Jakarta. Rata-rata bangunan yang digarap Upi adalah bangunan dengan biaya konstruksi antara Rp 2 juta hingga Rp 8 juta per m2.
Dalam mengerjakan pembangunan proyek-proyek tersebut, Upi mengerjakan mulai dari konstruksi bangunan hingga desain interiornya. “Kami mengerjakan mulai dari membongkar bangunan lama kalau lokasinya ada bangunan sebelumnya sampai desain interiornya sehingga bangunan atau rumah siap ditempati pemiliknya,” tambah isteri dari Boy B. Suryono tersebut.
Selain itu, sebelum dan selama proses pengerjaan proyek berlangsung, wanita kelahiran 30 Juli 1961 tersebut memberikan konsultasi gratis terhadap rancang dan desain bangunan yang diinginkan konsumen. “Sebaiknya dalam setiap pekerjaan proyek lebih baik dilakukan dengan hati yang tulus dan tidak money atau provit oriented,” tambahnya. Menurut Upi, dengan berpikir secara client oriented dan mengutamakan kepuasan klien ia justru dapat menjaga kesinambungan proyeknya.
Sementara untuk konstruksi rumah tinggal secara massal, Upi lebih selektif dalam memilih klien. Diantaranya adalah perumahan Rancamaya Estate Bogor, perumahan Mahogany Residence Cibubur, pembangunan perumahan di beberapa cluster tertentu di Citra Grand serta perumahan Golf Estate Bogor Raya.
Kunci sukses Upi yang lain adalah dengan lapang dada memberikan kepercayaan kepada bawahan dan staf bahwa mereka mampu menjalankan tugas-tugasnya dengan baik. “Dengan begitu saya dapat berkonsentrasi atau fokus pada pekerjaan lain yang membutuhkan tanggung jawab yang lebih besar,” tambah wanita 46 tahun tersebut.